_.jpg "kapitalis-tani")
Akankah revolusi kelembagaan petani bermula
dari Wonogiri ini?
Dari Wonogiri lah lembaga â€perseroan
terbatas†mulai diterapkan. Sejak empat tahun lalu. Tepatnya di desa Kebon
Agung, Sidoharjo.
Dan kelihatannya mulai berhasil.
Saya memilih lewat Ponorogo untuk ke desa
ini. Jalannya mulus. Google Map bisa membawa saya ke pelosok itu –tanpa harus
bertanya.
Jalan menuju desa ini asyik. Banyak kelokan
dan dakian. Yang tidak terlalu tinggi. Di kanan kiri jalan banyak tumbuh pohon
jambu mente.
Di musim hujan, seperti ini, pedesaan
Wonogiri terlihat hijau royo-royo –kontras sekali dibanding musim kemarau yang
gersang.
Akankah Desa Kebon Agung akan menjadi era
baru berakhirnya kelembagaan koperasi tani? Khususnya koperasi unit desa (KUD)?
Yang didirikan secara top down –dan
massal itu? Di awal Orde Baru itu?
Karena itu saya tidak rela kalau pemuatan
naskah ini tertunda lagi. Biar pun ada gejolak baru di Malaysia: Perdana
Menteri Mahathir Mohamad, 94 tahun, mengundurkan diri. Atau pura-pura
mengundurkan diri.
Di Tiongkok juga ada perkembangan terbaru:
untuk pertama kalinya, Sabtu lalu, tidak ada penderita baru virus Corona di
Provinsi Hubei –termasuk di ibu kota tanya, Wuhan.
Kabar itu begitu menggembirakan. Tapi yang
Wonogiri ini juga sangat memberi harapan.
Sehari penuh saya di desa Kebon Agung itu. Di
pinggir jalan antara Wonogiri-Pacitan itu.
Di situ saya bertemu Hanjar Lukitojati.
Hanjarlah yang mendirikan PT itu: PT Pengayom Tani Sejagad.
Awalnya ada kata â€BUMP†di depan nama itu:
Badan Usaha Milik Petani.
Tapi BUMP tidak dikenal sebagai badan hukum
di Indonesia. Karena itu, dengan sangat masygul, kata BUMP dihapus.
Hanjar bukanlah pemegang saham terbesarnya.
Tapi, sebagai pemrakarsa, ia menjadi direktur di PT Pengayom itu. Umurnya: 33
tahun. Pendidikan terakhirnya: Pondok Modern Gontor Ponorogo.
Pemegang saham terbesar PT Pengayom adalah:
Asosiasi Petani Organik. Anggota asosiasi ini 1.600 petani organik. Hanjar juga
ketuanya.
Saya akan menulis perjuangan membangun
asosiasi petani organik ini. Kapan-kapan.
Hari ini menulis soal PT Pengayom dulu.
Siapa tahu kelembagaan baru ini menjadi tren
masa depan petani kita.
Asosiasi petani organik itu memegang saham
sampai 50 persen di PT Pengayom. Yang 35 persen lagi dipegang Gapoktan
(Gabungan Kelompok Tani) Kebon Agung.
Hanjar sendiri hanya memegang saham 10 persen.
Sedang yang 5 persen lagi milik Seknas BUMP.
Seknas itu perserikatan mahasiswa program
doktor ilmu kelembagaan Universitas 11 Maret Solo.
Awalnya –saat didirikan tahun 2009–
anggotanya 18 orang. Belakangan tinggal tidak sampai separonya.
Latar belakang S-1 mereka beraneka keilmuan.
Ada pertanian, akuntansi, hukum, dan banyak lagi. Ketuanya adalah Dr. (kini)
Sugeng Edi Waluyo.
Mereka itu melakukan penelitian bidang
kelembagaan petani. Sangat mendalam. Mereka kaji keberadaan koperasi, kelompok,
asosiasi, dan apa saja yang terkait petani.
Hasil kajian itu: tidak ada lembaga tani mana
pun yang bisa mengatasi problem pokok petani. Yakni: menjaga agar di musim
panen harga hasil tani tidak merosot.
Dr. Edi Waluyo sendiri orang Jepara. Tapi
istrinya dari desa paling pelosok Wonogiri. Masih 1 jam lagi dari Sidoharjo
–ke arah Pacitan.
Ia tinggal di desa Kedungombo, Baturetno,
itu. Agar terus menghayati persoalan pedesaan dan petani.
Tiap masuk kerja ia harus naik mobil 2 jam ke
Solo. Ia tidak menjabat apa-apa lagi di Universitas 11 Maret tapi banyak yang
diurus di Solo.
Saat saya ke desanya itu terlihat rumah
pedesaan yang berbentuk joglo. Itulah rumahnya.
Ia juga membangun rumah penelitian di
seberang rumahnya itu. Ada kandang sapi modern, proses pengolahan kompos,
instalasi biogas, dan kolam-kolam lele di atas tanah.
Kolam lelenya 8 buah. Bentuknya
lingkaran-lingkaran. Garis lingkaran itu 3 meter. Dinding kolamnya plastik yang
disangga kerangka besi. Setiap kolam berisi 4.000 lele.
Dari wajahnya saya mengira Dr. Edi ini
seorang Tionghoa. Inilah orang Jepara yang paling mirip Tionghoa. “Saya
asli Jawa,†ujarnya seusai salat Jumat dengan saya. Isteri dan anaknya pun
berjilbab.
Penelitian Dr. Edi itu sampai pada
kesimpulan: lembaga tani itu harus perseroan terbatas. Ia pun menyusun
desertasi soal kelembagaan ini. Jadilah Edi doktor pertama di ilmu kelembagaan.
Ia tahu hasil penelitiannya itu akan sulit
diterapkan. â€Perseroan terbatas itu kesannya kan kapitalis,†ujar Dr Edi. Itu
pula yang membuat saya sempat salah sangka: mengira ia Tionghoa. Bahkan saya
sempat menyapanya dalam bahasa Mandarin –dan ia hanya bisa melongo.
â€Citra kapitalistik†itu yang harus dihilangkan
Edi –secara sungguh-sungguh di dunia nyata.
Di Wonogiri ia menemukan satu lembaga tani
yang kuat, mandiri dan amat dipercaya petani.
Yang ia temukan itu bukan lembaga tani yang
selalu mengandalkan bantuan dan fasilitas dari pemerintah –yang membuat petani
tidak pernah mandiri itu.
Itulah asosiasi petani organik. Yang diketuai
Hanjar al Gontori itu.
Waktu itu Hanjar baru berumur 29 tahun.
Kepribadiannya santun. Otaknya cerdas. Gaya bicaranya antusias –tapi tertata
rapi.
Saat Hanjar bertemu Dr. Edi ia merasa punya
kecocokan ide. Yakni bagaimana membuat petani bisa mandiri.
Hanjar juga bisa menerima ide untuk memulai
lembaga tani baru. Yakni lembaga berbentuk perseroan terbatas –tanpa jatuh ke
kapitalistik.
Seperti apa?
Sebaiknya jangan diuraikan di DI’s Way hari
ini. Toh DI’s Way masih akan terbit lagi besok pagi. (dahlan iskan)